Proyectos de Alto Impacto
Proyectos transformadores en hidrocarburos, minería y generación de energía. Cada iniciativa refleja liderazgo técnico de alto impacto y resultados cuantificables.
PROYECTO DESTACADO
Premio ISO 55001 — Excelencia en Gestión de Activos 2022
Reconocimiento otorgado por IAM LATAM – ICONTEC por la implementación exitosa del estándar ISO 55001 de gestión de activos industriales en operaciones críticas del sector energético.
- ◆Implementación ISO 55001
Estándar internacional de gestión de activos físicos - ◆Impacto en Confiabilidad
Reducción significativa de fallos en activos críticos - ◆Reconocimiento Regional
Award de excelencia técnica IAM LATAM 2022
PORTAFOLIO
Proyectos Destacados
Implementación ISO 55001 — Gestión de Activos Críticos
Sector:
Minería / Hidrocarburos
Alcance:
Implementación del estándar internacional de gestión de activos ISO 55001 en operaciones industriales de alta criticidad.
Resultados:
Certificación reconocida por la Asociación Colombiana de Ingenieros Mecánicos. Demostración de resultados sostenibles y mejora continua de desempeño en activos críticos. Modelo replicable validado para la industria nacional.
Operación de Oleoductos — CENIT SAS / ODL SA (STORK Colombia, 2021–2023)
Alcance:
Dirección de 1.600 trabajadores en la operación de más de 3.000 km de oleoductos en Colombia.
Resultados clave:
- Disponibilidad operativa del 98.7% en turbomaquinaria Siemens SGT-400
- Récord técnico regional en disponibilidad de turbomaquinaria
- Plan de contingencia COVID-19 que evitó paradas masivas y aseguró continuidad de exportaciones energéticas.
Proyecto Quifa 400 KBD O&M Upgrade — Mecánicos Asociados SAS (2017–2019)
Alcance:
Incremento de la capacidad operativa de plantas sin inversión de capital adicional (CAPEX). Equipo de 600 colaboradores. Contratos: USD 14 millones anuales.
Resultados clave:
- Incremento de capacidad operativa sin CAPEX
- Reconocido por el cliente como «Mejor Proyecto del Año 2018»
- Optimización de rendimiento con recursos existentes
Modelo OEE-360° — Minería Cerrejón / Drummond (2023–Actualidad)
Alcance:
Implementación del modelo OEE-360° en bandas transportadoras de minería a gran escala. Operación con más de 1.600 personas.
Resultados clave:
- Eficiencia de bandas transportadoras elevada de 84% a 91% en 8 meses
- Incremento de capacidad operativa sin inversión de capital
- Sistema de monitoreo de eficiencia que mejoró en 7% el rendimiento de plantas y equipos críticos
Proyectos Destacados
Programa de Descarbonización Industrial (2023–Actualidad)
Alcance:
Estrategia de descarbonización de flotas industriales integrando tecnologías limpias y optimización operativa.
Resultados clave:
- Reducción de más de 9.000 toneladas métricas anuales de CO₂
- Integración de tecnologías limpias y optimización de flotas
- Fortalecimiento del compromiso con la sostenibilidad en minería a gran escala
5. Reducción de Incidentes con TapRooT® y Cause Mapping (2019–2021)
Alcance:
Implementación de metodologías avanzadas de RCA en tres contratos comerciales de alto nivel con más de 1.000 trabajadores.
Resultados clave:
- Reducción del 37% en incidentes críticos
- Ahorro anual de USD 2.6 millones
- Consolidación como modelo de seguridad operativa para la industria
6. Gestión de Contratos — Bloques Petroleros (2013–2016)
Alcance:
Coordinación de 320 trabajadores en cuatro bloques petroleros (CaraCara, Yenac, Corcel y Curito). Facturación anual: USD 10.5 millones. Clientes: Petrominerales Colombia Ltda. y Cepsa Colombia S.A.
Resultados clave:
- Disponibilidad operativa del 99.2%
- Incremento del 18% en flujo de caja operativa mediante sistema optimizado de facturación
¿Requiere liderazgo técnico en su proyecto?
Más de una década ejecutando proyectos de alto impacto en hidrocarburos y minería.